Читаем вместе книгу Митча Мейерсона «Основы интернет-маркетинга. Все, что нужно знать, чтобы открыть свой магазин в интернете»

Вот она, книга, которую мы совместно с издательством Манн, Иванов и Фербер рекомендуем всем к прочтению. Нужно сказать, что желтая обложка (а желтый, как известно, цвет лидера) полностью отражает содержание всей книги. Речь пойдет о создании интернет-магазинов, о том, как сделать интернет-маркетинг максимально эффективным, как развить свой бизнес онлайн, научиться разрабатывать стратегические и тактические планы, отыскать свою нишу на рынке, сфокусироваться на собственных преимуществах и т.д.

Итак, перед вами книга Митча Мейерсона «Основы интернет-маркетинга. Все, что нужно знать, чтобы открыть свой магазин в интернете». Книга научит довольно простым стратегиям, которые необходимы для созданий успешной онлайн-компании, а сам автор для начала предложит рассмотреть модель «Четыре стадии обучения»:

1. Некомпетентность неосознанная (мы не знаем того, чего не знаем);
2. Некомпетентность осознанная (мы знаем, чего мы не знаем);
3. Компетентность осознанная (у нас есть навыки, мы знаем, как их использовать, и можем искусно выполнить задание);
4. Компетентность неосознанная (мы способны успешно выполнить полученное задание, даже если мысли заняты чем-то другим).

Чтобы построить сильную онлайн-компанию, нужно приобрести новые навыки, получить полезную информацию, выработать у себя отношение к делу, свойственное победителю. О чем не стоит забывать, так это о том, что по мере развития самого рынка конкурентные страсти начнут все больше накаляться. Автор советует воздержаться от прохождения всего пути предпринимательства самостоятельно. В конце концов это приведет к усталости, измотанности и чувству чрезмерного напряжения.

Несколько слов о том, как не сбиться с курса:

1. Полное осознание того, что если у вас есть уже успехи в какой-либо сфере, то это совершенно не значит, что вы с такой же легкостью сможете управлять компанией, предоставляющей профильные услуги;
2. Оценивайте свои знания и умения объективно;
3. Старайтесь постоянно нарабатывать навыки и укреплять свои сильные стороны. Занимайтесь исключительно тем, что вам нравится;
4. Ищите поддержку — и предлагайте свою поддержку в ответ. Активно используйте для этой цели различные ресурсы в интернете;
5. Автоматизируйте свою деятельность.

«Позволяя другим людям определять ваше понимание успеха, вы искажаете собственное будущее»

Автор книги предупреждает о том, что существует ряд препятствий, из-за которых многие компании терпят неудачу:

1. Слишком высокое самомнение и уверенность в том, что для успешного управления бизнесом достаточно просто быть хорошим специалистом;
2. Отсутствие четких целей;
3. Недостаток концентрации внимания, рассеянность или напротив, слишком рьяное отношение к делу;
4. Намерения, которые противоречат друг другу;
5. Несистематизированные процессы.

Десять качеств успешных людей

1. Надежность;
2. Альтруизм и внимание к другим;
3. Гибкость;
4. Способность к конструктивной критике и готовность воспринимать ее от других;
5. Увлеченность;
6. Оптимизм;
7. Осознание важности постоянного обучения;
8. Упорство;
9. Уравновешенность и гармоничное развитие;
10. Концентрация на долгосрочных целях.

Что же все-таки покупают люди?

Люди покупают не потому, что им что-то продают, а потому, что вы помогаете им осознать ценность обладания тем, что предлагаете.

• Они покупают те обещания, которые вы даете. Поэтому давайте их осторожно.
• Они покупают вашу способность внушать доверие.
• Покупают решения свои проблем.
• Одобрение, любовь, богатство, надежность и т.д.
• Они покупают постоянство, которое ваша компания может им продемонстрировать.
• Покупают ценность.
• Они охотно покупают уверенность и индивидуальность, хороший вкус.

В остальных разделах книги автор пошагово расскажет об инструментах, позволяющих организовать онлайн-бизнес, успешно им управлять, рассмотрит возможные сложности и даст свои советы по их преодолению.

И помните:

"Успех не является чем-то магическим или таинственным. Успех - это естественный результат последовательного применения основных правил и принципов". Джим Рон

Что ж, давайте читать вместе.

Оглавление

Предисловие к российскому изданию

Введение

Предисловие

Глава 1. Предприниматель меняет ракурс

Глава 2. Стратегический маркетинг