Вот она, книга, которую мы совместно с издательством Манн, Иванов и Фербер рекомендуем всем к прочтению. Нужно сказать, что желтая обложка (а желтый, как известно, цвет лидера) полностью отражает содержание всей книги. Речь пойдет о создании интернет-магазинов, о том, как сделать интернет-маркетинг максимально эффективным, как развить свой бизнес онлайн, научиться разрабатывать стратегические и тактические планы, отыскать свою нишу на рынке, сфокусироваться на собственных преимуществах и т.д.
- Некомпетентность неосознанная (мы не знаем того, чего не знаем);
- Некомпетентность осознанная (мы знаем, чего мы не знаем);
- Компетентность осознанная (у нас есть навыки, мы знаем, как их использовать, и можем искусно выполнить задание);
- Компетентность неосознанная (мы способны успешно выполнить полученное задание, даже если мысли заняты чем-то другим).
Чтобы построить сильную онлайн-компанию, нужно приобрести новые навыки, получить полезную информацию, выработать у себя отношение к делу, свойственное победителю. О чем не стоит забывать, так это о том, что по мере развития самого рынка конкурентные страсти начнут все больше накаляться. Автор советует воздержаться от прохождения всего пути предпринимательства самостоятельно. В конце концов это приведет к усталости, измотанности и чувству чрезмерного напряжения.
Несколько слов о том, как не сбиться с курса:
- Полное осознание того, что если у вас есть уже успехи в какой-либо сфере, то это совершенно не значит, что вы с такой же легкостью сможете управлять компанией, предоставляющей профильные услуги;
- Оценивайте свои знания и умения объективно;
- Старайтесь постоянно нарабатывать навыки и укреплять свои сильные стороны. Занимайтесь исключительно тем, что вам нравится;
- Ищите поддержку — и предлагайте свою поддержку в ответ. Активно используйте для этой цели различные ресурсы в интернете;
- Автоматизируйте свою деятельность.
«Позволяя другим людям определять ваше понимание успеха, вы искажаете собственное будущее»
Автор книги предупреждает о том, что существует ряд препятствий, из-за которых многие компании терпят неудачу:
- Слишком высокое самомнение и уверенность в том, что для успешного управления бизнесом достаточно просто быть хорошим специалистом;
- Отсутствие четких целей;
- Недостаток концентрации внимания, рассеянность или напротив, слишком рьяное отношение к делу;
- Намерения, которые противоречат друг другу;
- Несистематизированные процессы.
Десять качеств успешных людей
- Надежность;
- Альтруизм и внимание к другим;
- Гибкость;
- Способность к конструктивной критике и готовность воспринимать ее от других;
- Увлеченность;
- Оптимизм;
- Осознание важности постоянного обучения;
- Упорство;
- Уравновешенность и гармоничное развитие;
- Концентрация на долгосрочных целях.
Что же все-таки покупают люди?
Люди покупают не потому, что им что-то продают, а потому, что вы помогаете им осознать ценность обладания тем, что предлагаете.
- Они покупают те обещания, которые вы даете. Поэтому давайте их осторожно.
- Они покупают вашу способность внушать доверие.
- Покупают решения свои проблем.
- Одобрение, любовь, богатство, надежность и т.д.
- Они покупают постоянство, которое ваша компания может им продемонстрировать.
- Покупают ценность.
- Они охотно покупают уверенность и индивидуальность, хороший вкус.
В остальных разделах книги автор пошагово расскажет об инструментах, позволяющих организовать онлайн-бизнес, успешно им управлять, рассмотрит возможные сложности и даст свои советы по их преодолению.
И помните:
"Успех не является чем-то магическим или таинственным. Успех - это естественный результат последовательного применения основных правил и принципов". Джим Рон
Что ж, давайте читать вместе.
 |
Оглавление |
|
Предисловие к российскому изданию |
|
Введение |
|
Предисловие |
|
Глава 1. Предприниматель меняет ракурс |
|
Глава 2. Стратегический маркетинг |